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Franchising consulenza aziendale PMI

Il "partner" pratico di gestione per le PMI

 

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Consulenti globali, soprattutto pratici,

per piccole e piccolissime imprese

industriali, artigiane, commerciali e dei servizi

 

  
       

 

 

Gli obiettivi dell'imprenditore

 

Con un costo davvero piccolo ...

 

Tre fattori di sviluppo

  
 

Secondo una ricerca su un campione di piccoli imprenditori, gli obiettivi di chi conduce un’azienda sono i seguenti:

 

1

Guadagnare di più     

54%

2

Far crescere l’azienda

19%

3

Uscire più facilmente da situazioni di difficoltà

17%

4

Pagare meglio i collaboratori       

7%

5

Lavorare meno, avere più tempo per pensare 

2%

6

Cedere l’attività 

1%
     

 

PratiCOnsulente aiuta l'imprenditore a perseguire e realizzare i suddetti obiettivi.

 

Le principali cause del fallimento di molte piccole imprese sono:

  1. la mancanza di cultura di gestione da parte dell’imprenditore;

  2. la mancanza di un supporto competente all’imprenditore.

Per tutto ciò, il titolare della piccola azienda ha bisogno di un aiuto competente, il cui costo, però, sia sostenibile.

 

  

PratiCOnsulente supporta l’imprenditore nelle seguenti attività:

 

analizzare la situazione dell’azienda, per creare la consapevolezza di possibili aree di miglioramento;

tenere sotto controllo i costi ed i margini reali dell’impresa, introducendo metodologie corrette per determinare i prezzi di vendita;

definire obiettivi fattibili, tracciando la “rotta” dell’azienda, prevedendone i costi e formulando ipotesi sui ricavi necessari per realizzare risultati economicamente soddisfacenti;

pianificare le attività necessarie, dal punto di vista commerciale, organizzativo, finanziario, ecc., per realizzare gli obiettivi programmati;

raccogliere ed organizzare, periodicamente, le informazioni (produttività, costi, ricavi, situazione dei crediti e dei debiti, ecc.), per analizzare i risultati raggiunti,  formulare previsioni su come potrebbe chiudersi l’anno;

valutare decisioni importanti (investimenti,  finanziamenti, assunzioni, ecc.);

cogliere i segnali deboli di eventuali anomalie, contribuire alla comprensione delle cause degli scostamenti dalle previsioni, consigliare i correttivi per correggere la "rotta";

supportare il dialogo dell’imprenditore con le banche, anche alla luce di Basilea II e ...

 

… molto altro ancora.

 

 

 		  

Con il PratiCOnsulente l’imprenditore non è più solo: può contare su assistenza competente e costante.

 

PratiCOnsulente permette all’imprenditore realizzare obiettivi ambiziosi.

 

Inoltre, grazie a PratiCOnsulente, l’azienda può beneficiare dei seguenti fattori di sviluppo:

  1. supporto di risorse specializzate (senza aggravio dei costi di struttura);

  2. strumenti software pratici ed efficaci (senza sostenere investimenti);

  3. utilizzazione immediata (senza intralci per la normale operatività aziendale).

 

 

Senza impegno...

... chieda di essere contattato da un PratiCOnsulente.

praticonsulente@studiobarale.it
 

 

  
             
             
             
     

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il primo programma di franchising di

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